Klarheit zu Stärken und Schwächen des Unternehmens

  • Stärken- und Schwächen Analysen mit dem Anspruch faktenbezogener Begründung
  • Sammlung von Fakten die für oder gegen die Begründung von Kern- Geschäftsfeldern sprechen
  • Klarheit zu subventionierten Geschäftsfeldern
  • Maßnahmen und Aktivitäten zur Rentabilitätssteigerung